Una iniciativa, que tenía como objetivo promover un estilo de vida saludable para niños y jóvenes a través del deporte y una alimentación saludable, que traían de la mano como beneficios una mejor calidad de vida, salud y un “considerable fortalecimiento” del deporte regional hoy llega al ocaso para el Gobierno Regional de Tarapacá.
El proyecto “Masificando el Tenis” de Horacio de la Peña que se desarrolló en colegios municipales de la zona, finalizó tras resolución del Pleno de Consejeros, el cual dijo BASTA con 10 votos a favor, 1 en contra y 3 abstenciones, en la comisión de deportes presidida por Jorge Antonio Zavala Valenzuela que evaluó la continuidad del polémico y cuestionado proyecto que por casi 3 años recibió alrededor de 130 millones de pesos.
Un grupo opositor compuesto entre otros por Iván Carrera, Patricio Fredes, Marcelo Muñoz y Sergio Sánchez, en enero del 2017 invitó a la comunidad del tenis regional a debatir sobre esta problemática. En representación del mismo, Iván Carrera conversó con Tenis Chile respecto a este tema.
Imagino no fue fácil enfrentar este tema…
“En mi opinión, muchos, pero muy pocos dispuestos a mojarse, con el tiempo se ha generado una apatía por hacerse cargo de este tipo de problemas, la mayoría está cómodo en su zona de confort, a esa convocatoria llegaron alrededor de 15 personas, entre jugadores emblemáticos, profesores y dirigentes, allí surgió el G-10, un grupo de 10 personas que trabajamos en 3 líneas generales: 1. Hacer algo con el tema de la Peña; 2. Trabajar por la infraestructura y 3. Mejorar la gestión de la Asociación Regional”.
¿Cómo llega el proyecto “masificando el tenis” a Tarapacá? ¿Hubo resistencia?
“El proyecto llega a Iquique en el año 2016 (22 de junio de 2016 Horacio de la Peña realiza la presentación en el Pleno del CORE) a través de una asignación directa por un monto inicial de 48 millones app., esta información se obtiene por medio de una solicitud de información al Portal de Transparencia del Estado el 11/01/2017 con el N°: BA001T0000313. Por tratarse de una iniciativa que se presenta por la propia Intendenta, entendemos que esta no tuvo mayor inconveniente en ser aprobada ya que en la Resolución Exenta N° 426 del 15 de Julio se aprueba el Trato Directo entre el Gobierno Regional y la Empresa Asesorías Deportivas HP Limitada (RUT: 76.355.900-9) por un monto final de $ 51.300.000”.
¿Qué opinión les merecen los montos, versus el servicio que Horacio prestaba en su proyecto? ¿Era satisfactorio y suficiente?
“Obviamente desde un inicio se cuestionó el proyecto, siempre manifestamos que la iniciativa como tal era muy importante y poderosa, pero que se podía realizar con el 25% de los montos solicitados, claramente el margen de utilidad era evidente y no había como demostrar lo contrario ya que el “proyecto” era sumamente genérico lo que hace muy difícil poder asegurar la calidad y resultados esperados. Previa a la segunda iniciativa se envió a la Intendenta un listado de observaciones a la primera iniciativa con el propósito de mejorar la gestión de este, pero nada de ello fue considerado”.
Ustedes como grupo le enviaron un mensaje a la Intendenta…
“Así es. Este es el mensaje textual que se le envió en su oportunidad el (28/06/17):
Gracias por la oportunidad Claudia, ya realicé le solicitud en el portal Ley del Lobby para acceder a la reunión. Las observaciones al proyecto que presentó Don Horacio de la Peñas son más de forma que de fondo, ello considerando sólo los antecedentes entregados en la reunión de consejo…
-No es establece claramente el alcance del proyecto, con ello resulta complicado entender cuáles son los entregables específicos del proyecto.
-No existe un presupuesto detallado de la iniciativa que permita poder evaluar los costos asociados a conceptos de inversión, operación, gastos generales y utilidades, además creo necesario un análisis de precios unitarios de los ítems más representativos de la iniciativa. Ello considerando que la organización de todas las actividades del tenis regional de un año bordea los 50 millones app. (menores y adultos, con un universo de 3.500 personas en total)
-No existe un cronograma de la iniciativa que permita poder realizar un seguimiento del desarrollo del proyecto, su ruta crítica, hitos o tareas resúmenes.
-No se observan indicadores que permitan evaluar el éxito de la iniciativa. -No se observa una matriz de interesados que permita conocer los vínculos que el Gobierno Regional necesita considerar para el desarrollo del proyecto, es decir, no se establece si los Alcaldes, Directores Provinciales de Educación, SEREMI de Educación, Directores de Colegios, Asociación de Tenis de Tarapacá o Tenis Iquique están al tanto de la iniciativa y conocen sus alcances.
-Al no existir un detalle financiero, no se puede establecer el marco referencial respecto a las contrataciones de profesores y/o monitores.
-No se establece el tipo de certificación, sueldo, modalidad de contrato, horarios, etc., que recibirán los instructores y/o profesores.
-No existe conocimiento o evaluación del proyecto de parte de las instancias formales e informales de esta disciplina a nivel local, me refiero a la Asociación de Tenis, Tenis Iquique, IND, Municipio, Clubes de tenis local.
-No queda claramente establecido o declarada la modalidad de seguimiento o como los jugadores destacados serían beneficiados con la Beca, sus alcances y requisitos. Respecto a los Talleres Municipales:
-No se especifica el alcance de este.
-No se establece cuando inicia ni cuando termina
-No se establece el tipo de vínculo contractual con el club anfitrión.
-No existe un programa educacional que permita poder implementar la iniciativa en colegios que no puedan ser visitados en los 7 viajes mencionados”.
¿Era necesario llegar a esta instancia y que opinión les merece que esos recursos “cuantiosos” vayan a bolsillos de una persona cuestionada? Se los pregunto por el concepto “polémico” utilizado hacia el proyecto…
“Desde un inicio sabíamos que esto no sería fácil, es complicado tratar de modificar una iniciativa que viene “auspiciada” desde la máxima autoridad regional, en rigor son facultades que tiene y que las usa según su criterio, lamentamos que se llegara a estas instancias pero más lamentamos que se demorara tanto el darse cuenta que los resultados de esta iniciativa estaban muy por debajo de lo esperado, cuando lo tipificamos de “polémico” no nos referimos al cuestionamiento que pudiese tener Horacio de la Peña, no lo conocemos en detalle y creemos que sólo hizo su negocio y lo ha hecho en muchas otras partes, no conocemos el resultado en otras regiones, nos preocupamos de Tarapacá y sus menores y definitivamente no podíamos permitir que se siguiera pensando que la forma de masificar el tenis fuese por esa vía”.
¿Según su apreciación en que deberían invertirse esos recursos?
“Para nuestra región es claro que, en infraestructura, hemos perdido 9 canchas en los últimos años y cada vez es más complicado poder apoyar a los menores, profesores, apoderados y aficionados al tenis en nuestra región, terrenos sobre valorados, falta de materia prima (no existe arcilla en la región), falta de protagonismo en la dirigencia de los clubes, una Asociación monopolizada, etc., una realidad compleja pero que debemos haceros cargo para poder aspirar a un cambio al mediano y/o largo plazo”.
¿Quién debería financiar eso?
“Respecto al financiamiento, debería ser mixto, una buena gestión podría apoyar el financiamiento tanto del sector privado como el gubernamental, invertir en deporte siempre es una buena apuesta, la probabilidad de obtener buenas personas y honestos ciudadanos de los deportistas siempre es alta”.
Imagino satisfechos como grupo G-10 por lo logrado…
“Sin duda, es un paso de varios que debemos lograr, entendemos el complejo escenario que se vive a nivel nacional con el tenis y en ocasiones se piensa que las soluciones deben “salir” de Santiago, hace tiempo que se perdió el sentido básico de las organizaciones deportivas, los socios hacen los clubes y sus dirigentes, los clubes las Asociaciones y las Asociaciones la Federación no al revés, la máxima instancia de decisión en una organización deportiva siempre ha sido la Asamblea General y los directivos sólo deben velar por hacer cumplir los acuerdos que desde las asambleas se generan, es así de simple, a esto debemos volver, a empoderar las bases, a recuperar los clubes, su dinámica, su mística”.
Por Rodrigo Sánchez